Cómo trabajamos
Un proceso en cuatro fases con seguimiento real
1. Diagnóstico individual
Antes de cualquier sesión, analizamos el contexto de cada participante: estructura del equipo, indicadores clave de negocio, estilo de liderazgo actual y los tres retos más urgentes que enfrenta. Este análisis dura entre 60 y 90 minutos y se realiza por videollamada o presencialmente en nuestra sede de Madrid. No usamos cuestionarios genéricos: cada diagnóstico se construye a partir de una entrevista dirigida por uno de nuestros directores de programa.
2. Diseño del itinerario
Con los datos del diagnóstico, seleccionamos los módulos relevantes de nuestro catálogo de 28 bloques temáticos. Un director financiero que necesita mejorar la comunicación con su comité de dirección no recibe el mismo programa que una directora de operaciones que gestiona equipos distribuidos en tres países. El itinerario incluye fechas, formatos (presencial, online o mixto) y métricas de seguimiento.
3. Sesiones intensivas
Grupos reducidos de entre 4 y 8 personas. Cada sesión combina un caso práctico basado en situaciones reales del sector del participante con ejercicios de role-play grabados en vídeo para revisión posterior. Las sesiones presenciales se imparten en nuestra sede del centro de Madrid; las online, en bloques de 2,5 horas para mantener la concentración.
4. Seguimiento a 90 días
Tras completar el programa, cada participante tiene acceso a tres sesiones individuales de coaching de 45 minutos durante los 90 días siguientes. Medimos la aplicación de lo aprendido con indicadores pactados al inicio: rotación del equipo, tiempo de toma de decisiones, satisfacción interna o el KPI que cada directivo haya elegido.
Programas disponibles
Haz clic en cada programa para ver los detalles
Pensado para profesionales que acaban de asumir su primer puesto de dirección. Duración: 6 semanas, con una sesión semanal de 3 horas. Se trabajan los errores más frecuentes del primer año: delegar sin perder el control, gestionar antiguos compañeros que ahora son subordinados y establecer una cadencia de reuniones que no consuma el calendario.
Formato presencial en Madrid o 100% online. Precio: desde 3.200 € por participante, con descuento para inscripciones de más de dos personas de la misma empresa.
Programa de 4 semanas centrado en dos habilidades: presentar ideas ante un comité de dirección y negociar con stakeholders internos y externos. Cada participante graba dos presentaciones reales y recibe feedback detallado sobre estructura argumental, lenguaje corporal y gestión de objeciones.
Incluye un simulacro de negociación con un actor profesional especializado en entornos corporativos. Disponible en español e inglés.
Para directivos que lideran fusiones, reestructuraciones o transformaciones digitales. Cinco sesiones de 2,5 horas con análisis de casos reales anonimizados de empresas españolas que han atravesado procesos similares. Se trabaja la resistencia al cambio desde la perspectiva del líder: cómo identificarla, cómo abordarla y qué errores evitar en las primeras 8 semanas de un proceso de cambio.
Dos días completos (viernes y sábado) en formato inmersivo. Ideal para directivos con agendas muy comprimidas que no pueden comprometerse con un programa semanal. Se cubren los fundamentos de liderazgo situacional, gestión de conflictos y priorización estratégica. Máximo 6 participantes por edición.
Próximas fechas: consultar disponibilidad en el formulario de contacto.
Quién imparte los programas
Directivos en activo y coaches con experiencia verificable
Álvaro Mendieta
Director de programas
18 años como director general en el sector industrial. Coach certificado por ICF con credencial PCC. Ha formado a más de 300 directivos en España y Portugal.
Lucía Ferrer
Responsable de metodología
Doctora en psicología organizacional por la UCM. Ha publicado dos libros sobre liderazgo en entornos de alta presión. Diseña los itinerarios formativos y los sistemas de evaluación.
David Castaño
Coach ejecutivo senior
Exdirector de operaciones en una multinacional tecnológica. Especializado en transiciones de liderazgo y en la gestión de equipos remotos distribuidos en varias zonas horarias.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan antes de inscribirse
Depende del formato elegido. El programa más corto es el intensivo de fin de semana (2 días). Los programas semanales duran entre 4 y 6 semanas. El seguimiento posterior de coaching siempre cubre 90 días adicionales.
Sí. Todos los programas tienen versión online con sesiones en directo por videoconferencia. No ofrecemos contenido pregrabado: cada sesión es en vivo con el formador y el grupo.
Entre 4 y 8 personas. Limitamos el tamaño para que cada participante reciba atención individual durante los ejercicios prácticos y las revisiones de casos.
Sí. Diseñamos programas a medida para empresas que quieren formar a su equipo directivo completo. El proceso empieza con un diagnóstico de la organización y termina con un informe de resultados medibles. Contacta con nosotros para recibir una propuesta.
Los programas abiertos parten de 3.200 € por participante. Los programas in-company se presupuestan según el número de participantes y la duración. El diagnóstico inicial es gratuito y sin compromiso.
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